Objetivo del curso

Dotar de herramientas que fomenten las habilidades de dirección en líderes y ejecutivos de alto nivel de empresas agrícolas y agroindustriales, a fin de que contribuyan a la mejora de la competitividad de los agronegocios y su adaptación a las nuevas condiciones globales.

Contenido del curso

MÓDULO 1

ENTORNO ECONÓMICO Y COMERCIO INTERNACIONAL

• Competencia y estrategia.
• La competitividad de las ubicaciones geográficas.
• Estrategia, filantropía y responsabilidad social Corporativa.

MÓDULO 2

HABILIDADES GERENCIALES EN LOS AGRONEGOCIOS

• La función de las Habilidades Directivas.
  Importancia de las Habilidades Directivas.
  Identificación de Habilidades Directivas esenciales.
  Las habilidades personales. El autoconocimiento.
  Dimensiones fundamentales del autoconocimiento.
  Comprensión y apreciación de las diferencias individuales.
• El manejo del estrés y el bienestar.
  Principales elementos del estrés.
  Desarrollo de resiliencia.
• Habilidades interpersonales.
  Establecimiento de relaciones interpersonales positivas.
  La comunicación de apoyo.
• Manejo de la autoridad y el poder.
  Visión equilibrada del poder.
  El poder personal, el poder del puesto y la transformación del poder en influencia.
• Motivación de las personas. Relación entre la motivación y el desempeño, mejoramiento de las habilidades de otros y promoción de ambientes laborales motivadores.
• El liderazgo. Estilos de liderazgo.

MÓDULO 3

CADENAS DE SUMINISTRO SOSTENIBLES Y ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

• Estrategia de cadenas de suministro y desarrollo sostenible.
• Coordinación en la cadena de suministro.
• Desarrollo territorial rural.
• Modelos de encadenamientos productivos y circuitos cortos

MÓDULO 4

FINANZAS Y CONTROL DE GESTIÓN PARA AGRONEGOCIOS

• Análisis del Entorno de los Negocios.
• Entorno Económico: Introducción.
• Entorno Económico II.
• Entorno Económico Global.
• Producción y Competitividad.
• Entorno Político.
• Amenazas a la globalización y presiones para la regionalización.
• Breve análisis de los bloques comerciales en LAC.
• Formas de Gobernanza de las Cadenas de Valor.
• Estrategias de Negocios Internacionales

MÓDULO 5

EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

• Investigación basada en el usuario - Problematización.
• Perspectiva centrada en el usuario - Empatía.
• Investigación basada en el usuario – Jobs to be done.
• Convergencia de los hallazgos - Ideación.
• Ideación – Oportunidades de negocio.
• Investigación basada en el usuario – Hipótesis y experimentación.
• Prototipado, MVP, recursos procesos y costos.
• Modelo de Negocio.

MÓDULO 6

COMPETITIVIDAD Y ESTRATEGIA AGROEMPRESARIAL

• Competencia y estrategia.
• La competitividad de las ubicaciones geográficas.
• Estrategia, filantropía y responsabilidad social Corporativa.